行業首家A股上市（600138）
中國光大集團成員
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公司黨委副書記、總裁王思聯結合落實集團和公司黨委部署進行工作指導，公司行政辦公室、財務管理部、投資與股權管理部、戰略規劃與協同發展部、風險管理與內控合規部分別就公司一季度總體情況及經營、同業和風險管理情況作了匯報，烏鎮公司、古北水鎮、中青博聯、山水酒店、創格公司、旅行社板塊等6家下屬公司和業務板塊就一季度經營管理工作情況及下一步工作計劃進行匯報。
一季度，公司整體呈現“一增一穩兩提升”的良好態勢。一是經營業績有效增長。隨著國內旅游市場整體呈現回升態勢，公司取得了疫情三年來一季度最好的成績。二是風險防范化解穩步推進。一季度，公司信用風險、市場風險、流動性風險、操作合規風險等主要風險指標運行穩定，存量風險隱患壓降比例好于預期，風險化解取得了較好的階段性成效。三是服務國家戰略水平持續提升。中青旅實施“光合行動計劃”，在服務國家重大項目、城市更新戰略、海南自貿港建設、鄉村振興戰略、服務“一帶一路”共建等方面，以“我之所能”服務“國之所需”，相關重點項目取得階段性進展。四是公司治理能力不斷提升。中青旅實施“聚合行動計劃”，貫徹落實集團關于“控股必控制，并表必嚴管，參股必行權”的管理要求，聚焦主責主業，加強核心能力建設，實質性提高對兩鎮等重點板塊的管控力度。會議要求，下一階段，公司上下進一步聚焦主責主業，統籌抓好經營管理、安全生產各項工作，以更加扎實的作風、更加有力的措施，再接再厲，推動公司高質量發展取得新成效。一是要緊盯經營預算目標，腳踏實地做好穩經營、穩增長工作。公司各部門要以穩經營臺賬為抓手，加強對分子公司的賦能和督導，動態監測穩經營臺賬落實情況，引導分子公司將重點任務落實到位。各企業要壓實經營主體責任，牢牢把握經營管理基本盤，切實實現經營業績質的有效提升和量的合理增長。二是要積極實施“愈合行動計劃”，穩妥推進風險防范化解工作。要全面準確把握所面臨的風險形勢，錨定“兩保一爭”目標，積極穩妥抓好相關風險處置工作，防范次生風險，切實去存量、遏增量。三是要深刻領會、堅決落實“兩個一以貫之”，進一步壓實管控主體責任。嚴格控股子公司管理，理清管理邊界，切實強化公司治理能力，著力培育競爭優勢，強化企業發展動力，將“兩個一以貫之”落到實處。
公司黨委班子、公司高管、各部門、分子公司相關負責人以現場或視頻方式參加會議。
